11月26日上午，公司在李苑五舍党员活动室召开“党总支理论学习中心组（扩大）学习会暨智能网联汽车工程技术（专升本）员工发展专题调研会”。会议由公司党总支书记丁伟主持，全体处科级干部、专业负责人及骨干教师、辅导员与30名员工代表面对面交流，现场回应员工诉求，共谋发展路径。

丁伟书记在开场时明确会议导向：“今天不是‘听汇报’，而是‘开药方’。希望大家把真实困难摆到桌面上，公司一定拿出切实可行的举措。”员工代表围绕学习适应、教学资源、就业准备、支持体系四大方面，提出12项具体问题，涵盖课程难度、基础薄弱、班级融合、证书培训、升学就业选择等现实困境，反映问题精准，直指痛点。

王勇经理现场“接单”，将问题逐一分解至教务科、质量科、学管科等相关科室。各科室负责人与骨干教师现场“摆摊”答疑，为员工厘清方向、提供路径。王勇经理向全体同学提出三点倡议：一是将问题转化为课题，主动走进办公室、图书馆寻求突破；二是将同学转化为队友，组建学业互助、科研竞赛、就业抱团小组；三是树立主人翁意识，积极利用“书记经理信箱”建言献策。

一场调研会，也是一堂生动的思政课；一份问题清单，更是一份行动宣言。从“面对面”到“心连心”，从“听呼声”到“见行动”，公司正以“钉钉子精神”推动举措落地，努力将“问题清单”转化为推动高质量发展的“成果答卷”。