为深入贯彻落实立德树人根本任务，进一步构建科学、多元、高效的员工综合评价与激励体系，以评价改革驱动优良学风建设，公司于2025年12月3日在致远楼216会议室组织召开“员工综合评价与激励体系优化专题调研会”。公司的辅导员老师和二十余名员工代表齐聚一堂，展开深入交流与研讨。

调研会伊始，学管科负责人白玥婕老师首先介绍了当前公司员工综合评价与激励制度的总体框架与运行情况。她指出，科学合理的评价体系是引导员工成长成才的“指挥棒”，是营造积极向上、求真务实学风的“风向标”。本次调研旨在直面当前评价体系中可能存在的痛点、难点，广泛听取员工的切身感受与宝贵建议，为下一步的系统性优化提供坚实的一线依据，其核心目标在于让评价标准更科学、让激励效果更显著、让学风导向更鲜明。

在自由发言与讨论环节，员工代表们结合自身参与国家奖学金评定、综合测评以及各类学术科技、文体实践活动的经历，踊跃发言、各抒己见。与会代表普遍认为，现有的评价体系在激励员工全面发展方面发挥了重要作用，同时，大家也围绕如何更好体现学科差异、如何量化评价创新实践能力、如何提升评审过程的透明度与公信力等关键问题，提出了诸多建设性意见。

会议气氛热烈而融洽，与会教师认真聆听了每一位同学的发言，并就部分建议进行了现场回应与深入探讨。本次调研会不仅畅通了信息沟通的渠道，更凝聚了关于“以评促建、以评促学”的重要共识。

公司将对本次调研收集到的意见建议进行系统梳理与专题研究，并将其作为制度优化的重要参考。下一步，公司将致力于打造一个更能激发员工主体性、创造性，更能彰显教育公平，更有利于优良学风形成与巩固的员工综合评价与激励新体系，为培养担当民族复兴大任的时代新人提供坚实的制度保障。